Программа обучения
для руководителей ФТО
запускаем обучение
Коллеги, на встрече в декабре мы сказали, что в этом году будем заниматься обучением менеджеров компании. Пришло время запустить нашу программу обучения в жизнь.
Обучение менеджеров — это стратегическая задача. Количество руководителей и качество их подготовки полностью определяет, с какой скоростью компания может расти, как в «старых» направлениях бизнеса, так и открывая для себя новые ниши. И для вас все более значимыми становятся возможности роста внутри компании. Ведь понимание перспективы во многом определяет не только готовность развиваться, но и ежедневную профессиональную эффективность.
Это наш первый проект по столь масштабному обучению, и успех его невозможен без вашего активного участия. Надеюсь, что наши планы совпадут с вашим желанием узнавать новое и развиваться. Если опыт этого года будет признан большинством участников положительным, мы обязательно будем рассматривать продолжение такого проекта и на следующие годы.
Уверен, что наши совместные усилия приведут нас к успеху!
Удачи и встретимся на тренингах.
Обучение менеджеров — это стратегическая задача. Количество руководителей и качество их подготовки полностью определяет, с какой скоростью компания может расти, как в «старых» направлениях бизнеса, так и открывая для себя новые ниши. И для вас все более значимыми становятся возможности роста внутри компании. Ведь понимание перспективы во многом определяет не только готовность развиваться, но и ежедневную профессиональную эффективность.
Это наш первый проект по столь масштабному обучению, и успех его невозможен без вашего активного участия. Надеюсь, что наши планы совпадут с вашим желанием узнавать новое и развиваться. Если опыт этого года будет признан большинством участников положительным, мы обязательно будем рассматривать продолжение такого проекта и на следующие годы.
Уверен, что наши совместные усилия приведут нас к успеху!
Удачи и встретимся на тренингах.
Для кого обучение
Обучение запланировано:
Для всех действующих руководителей:
- руководителей подразделений и групп
- менеджеров проектов и ведущих разработчиков проектов
- тим-лидов всех направлений
- руководителей подразделений и групп
- менеджеров проектов и ведущих разработчиков проектов
- тим-лидов всех направлений
Для выделенных бэкапов
Списки участников согласованы с руководителями подразделений.
Вводная часть. Компания. Руководитель. Команда.
Оперативное управление.
Мотивация сотрудников.
Работа с командой.
Эффективные коммуникации.
Выстраивание отношений с заказчиком.
Управление проектами.
Программа обучения на 2021 год:
Что вы получаете
Возможность системного развития управленческих компетенций
Материалы для дальнейшей работы
На своё развитие
Возможность обмена опытом и реальными кейсами с коллегами
Корпоративный диплом по итогам обучения
Прямой канал общения с собственниками и ТОП руководителями компании
Это обучение обязательное, т.к. мы видим в нем большую пользу для развития компании.
Содержание каждого модуля предварительно прорабатывается и согласовывается с руководителями подразделений, чтобы максимально учесть необходимую специфику.
Каждый модуль — это отдельная самостоятельная тема, которая предполагает групповые занятия с тренером и обязательные самостоятельные задания.
Графики и расписание по каждому модулю будут предоставляться по мере планирования. Все модули будут распределены до конца 2021 года.
Время обучения засчитывается в рабочее время сотрудника, без необходимости его последующей отработки.
Основной формат обучения — онлайн, но, возможно, часть модулей нам удастся провести «вживую».
К проведению обучения привлечены как эксперты ФТО, так и внешние тренеры.
После проведения каждого модуля в течение полугода будет оцениваться результативность обучения у каждого участника (тестирование на уровень знаний, сбор обратной связи от самого участника и его руководителя).
Информация о программе
Внимательно ознакомиться с письмом-приглашением, которое до 10 апреля получит каждый участник. В письме будет содержаться перечень тех модулей, которые запланированы для данного участника в зависимости от специфики его деятельности.
Необходимо посещать все запланированные занятия, своевременно выполнять все выданные тренером задания. Чтобы теория перешла в практику, важно и то, и другое. Эффективность и посещаемость каждого участника будут отслеживаться в течение всей программы.
После получения письма-приглашения выполнить первое задание для участников — написать и отправить организаторам сопроводительное письмо с развернутым ответом на вопрос «Что я жду от этого обучения?». С этого и начнется процесс обучения.
У нас будут правила отчисления: после 3-х пропущенных занятий (без уважительной причины) или если по модулю не выполнено ни одно обязательное задание. К уважительным причинам относятся: больничный, отпуск (здесь на нашей стороне задача максимально минимизировать эту причину при планировании), критичная производственная ситуация (обязательно по согласованию с руководителем).
Что требуется от учащихся
Почему? Потому что эта программа — взаимный контракт компании и руководителей. Компания осознанно готова инвестировать в развитие руководителей, но без мотивации к развитию каждого из вас ничего не получится. Если не готов вкладываться и не видишь для себя пользы в этой программе — лучше сказать об этом «на берегу»
Вопрос-ответ
Если мне не пришло индивидуальное письмо-приглашение на обучение?
Если ты считаешь, что попадаешь в какую-то из указанных категорий руководителей, но до 10 апреля не получил приглашение на программу – обратись с вопросом к Инне Сысоевой.
Если у меня есть вопросы по перечню тех модулей, которые я должен пройти.
Всего модулей в этом году семь, но не все участники проходят все модули. Это связано в тем, что специфика разных категорий руководителей отличается, и какой-то модуль может быть просто не актуален. Поэтому по каждой категории руководителей мы согласовали и утвердили с руководством необходимые для изучения темы. Именно этот перечень ты получишь в индивидуальном письме-приглашении. Если у тебя останутся вопросы или возражения по списку модулей, обратись к Инне Сысоевой.
Могу ли я отказаться от обучения?
Да, мы даем возможность отказаться от обучения, если по какой-то причине ты не готов участвовать. Но мы обязательно попросим тебя объяснить свой отказ, потому что нам важно понимать причину неготовности повышать свой уровень компетентности.
Подразумевает ли успешное завершение программы последующий карьерный рост?
Прямой зависимости не будет. Все планы роста традиционно обсуждаются в рамках постановки целей развития с непосредственным руководителем. Что может повлиять на дальнейший рост – это рост и развитие твоих менеджерских компетенций. Данная программа как раз рассчитана предоставить возможности для «прокачки» навыков управления.
Приходите, пишите, звоните мне. С радостью отвечу на ваши вопросы. Также вы можете обращаться за консультациями к вашим HR-партнерам.
От себя хочу пожелать всем интересного и продуктивного обучения!
От себя хочу пожелать всем интересного и продуктивного обучения!
live:i_hilko
Задать вопрос
Задайте его в форме ниже